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如何打赢电动自行车的品牌升级战?

2018-09-04 15:46:17 来源 T|T

曾经最不被看好的电动自行车,在遭遇了政策壁垒与技术瓶颈的双重打击之后,似乎在一夜之间,“春风吹又生了”。

随着国家新能源产业的“十二五”规划提上日程,国务院开始着手大力推进电动汽车、电动自行车等新能源交通工具的措施执行,曾经横亘在电动自行车产业面前的两座大山消失了,取而代之的是一片广阔而光明的市场。这其中,后来者跃跃欲试,而先行者如比亚迪、澳柯玛电动车等企业,却早就已经开始全面布局,严阵以待。

    但是这并不意味着,所有的参与者都能够从中分得一杯羹。

    蓝海前景,红海方式

    相对于传统的制造业、服务业以及金融行业,电动车产业本无太高的行业门槛,其中参与者良莠不齐,为数甚重。国家的能源政策推行,又必然让“嗜财如命”的风投、PE、以及国外热钱紧盯不放,这就决定了本应是朝阳产业、蓝海市场的电动车行业,从一开始就让其中的参与者要与千军万马同时参与竞争。所谓蓝海,已经具备了更多的红海气质。

    在劳动密集、低附加值、低利润的传统制造红海中,想要脱颖而出,成为其中的佼佼者,绝非易事。其中需要经历产品关、市场关、人才关、管理关等数道必须逾越的门槛。这样的宏观管理需求同样适用于电动车行业。那么,究竟什么样的企业能够占据电动车行业竞争中的先机?

    品牌+技术=市场

    两位领先者的经验,可以供整个行业借鉴。

    其一是股神巴菲特大为看好并直接持股的比亚迪汽车,其二是中国家电传统名牌澳柯玛电动车。

    比亚迪依托王传福的技术优势,在中国乃至全世界都拥有足够的电池技术领先优势,这是比亚迪敢于大胆进军电动车行业的核心竞争力所在。王传福从一介书生转变成为著名企业家,可谓是技术创造的奇迹。而对于方兴未艾的电动车行业,电池技术正是其存在的核心竞争力和最大瓶颈,谁能正确对待,谁就能占得先机。

    而澳柯玛电动自行车,则彰显出另一种竞争力。作为传统的老牌家电企业,澳柯玛的市场号召力毋庸置疑,其电动车更是最早一批在市场上出现的产品之一,依托澳柯玛本身的品牌影响力,已经抢先聚拢了一大批忠实的拥趸。更何况在技术升级、产业壁垒消除的大背景下,澳柯玛电动车采用的全新的“防冻墙”技术以及多种细节改进,使其成功的占据了技术与品牌的双上升通道。

    对于消费市场而言,谁掌握了技术优势、占据了品牌制高点,谁就能抓住消费者。在公平的红海市场中,我们已经见识到了澳柯玛电动车等企业的品牌影响力,以红海竞争的方式搏杀蓝海,相信这些企业将为整个新能源产业带来更强劲的竞争力。

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